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赫为董事长邓富强新春致辞:赫为,一个有温度的企业

分类:
公司资讯
作者:
邓富强
来源:
赫为科技
2019/02/04 17:53
【摘要】:
各位赫为家人:值此新春佳节之际,我代表赫为科技全体员工,向所有的赫为家人,并通过各位家人向大家的亲人致以节日最温暖的问候,祝大家新春快乐!阖家团圆!身体健康!幸福美满!

 

各位赫为家人:值此新春佳节之际,我代表赫为科技全体员工,向所有的赫为家人,并通过各位家人向大家的亲人致以节日最温暖的问候,祝大家新春快乐!阖家团圆!身体健康!幸福美满!

 

总经办安排131号年会后放春节假,我还是提议将年会时间提前到了125日,26号就给大家放假了。大家追随公司又干了一年,付出了很多辛劳,早点回家陪陪家人过年吧。咱们赫为是大家的温暖的大家庭,一个有温度的团队,才能孕育有温度的企业,有温度的企业生产的产品,就能温暖我们的消费者。

咱们企业湖南人占一半以上,一方面是我本人的家乡情结,另一方面,湖南人霸得蛮、吃得苦、有毅力,比较适合创业型公司。现在公司的湖南人特质比较突出,召之即来,来之能战,战之能胜!全国各地聚集到赫为的同仁也都被“湖南”了。我为我公司的“湖南”特色感到自豪!

 

创立赫为,内心的愿景,我希望给予跟随我的一帮弟兄们一个美好的明天,另一方面,我也深感环境污染造成的危害,对于大众来说已是刻不容缓,而新风行业的乱象,让我深感使命的同时也深信孕育着巨大的商机。

 

我们比较直接的将“让每个人轻松拥有洁净新风”作为我们的企业愿景,我也将我们企业的核心价值观定位为“为员工创造美好生活的同时创造社会价值”。我认为,一个努力为员工创造美好生活的企业是没有温度,没有情怀的,一个没有情怀的企业,不可能具有持久的生命力,一个短命的企业不可能创造真正的社会价值。“修身、齐家、治国、平天下”,我带领大家努力做到前两件事情。

 

我和我的团队制定了三年拼命计划,我们已经度过了最艰难的第一个年头,我相信任何创业公司,最艰难的应该是第一个年头,因为我们需要在生存、发展、机会和风险等各方面快速判断做出方向性的抉择,并时刻面临资金短缺断流的风险;我们需要对投入和产出、眼前和未来、竞争和合作等方面进行调整和优化,很多创业型企业可能死在很短的第一年或者第一个月。。。

 

2018年,赫为在拼搏中求得了生存。

我们在各个渠道、各种场合拼命摇旗呐喊,努力让大家知道:赫为来了!我们努力向市场发声,告诉大家:赫为新风,让您爱上深呼吸! 

 

我们用一年的时间走遍全国24个省会城市,招募到263名渠道商,并通过我们的渠道商家人们,向市场播种希望,这让同行惊讶!

 

我们用“新风中国地方行”的方式,推广新风知识,直接或间接教育近5万家庭,这让空净行业协会领导惊喜!

 

我们发明的“无孔安装套件”,让诸多无法安装新风系统的家庭或公建安装使用了新风系统。我们将新风系统价格大大的降下来,让新风系统不再奢侈,真正履行我们“让每个人都能轻松拥有洁净新风”的承诺,造福大众。这让客户惊喜!

 

我们用一年的时间,成为了新风界的一条“鲇鱼”,我们用我们的专业、拼搏、执着、包容赢取了竞争对手的尊重,让诸多同行对赫为刮目相看,当然其中也夹杂着羡慕嫉妒的眼神。

 

我们用一年时间,走进了5000多个家庭,让5000多个家庭“爱上了深呼吸”。

 

我们用一年时间,让几十所学校、幼儿园的孩子用上了赫为洁净新风,孩子不再为雾霾、缺氧、流感而困扰。

 

我们用一年时间,采用我们“无孔安装技术”为1000多个家庭、办公场所送去了原本不可以实现的洁净新风。

 

我们用一年的时间,为十几家聋哑儿童院、孤寡老人院、白血病患儿家庭送去健康的呼吸,让他们也有权利享受到“森林般的呼吸”。

 

2018年,我要感谢我的团队给予公司的竭尽全力的付出,公司的每一个战略的成功实施,都是我们团队汗水和智慧的结晶。

我要感谢我的朋友,给予了我很大的包容,包容我的朋友圈里每天充满正能量的赫为直接或间接的广告,给我点赞。在选择新风设备的时候优先选择了赫为产品,并在尽可能的帮助赫为走向千家万户。

 

我要感谢我的来自全国各地263名渠道商朋友,是你们一直的陪伴,让赫为得以茁壮成长。我要感谢我们全国5000多家赫为第一批用户,感谢你们的信任和包容,赫为还很年轻,无论是产品还是服务,都存在很大的提升空间,但是您给予了赫为如同父母给予孩子般的关爱。。。

 

2018年已经过去,我们收获了岁月,也收获了汗水,用我们辛勤的汗水浇灌了赫为的成长,赫为起航,路还很长。

 

2019年,赫为将在新风市场再次蓄势发力!去年年底,赫为再次斥资研发四款新品,同时斥资收购成立赫为南京工厂,有人为我们担心,这样寒冷的宏观环境下,这种投资是否冒进?我们有信心,也有实力担当,开始即为选择,选择即需坚守,坚守必然胜利!

 

我们要让同行知道:做新风,赫为是认真的!

 

我们将在今年4月份向市场投放4款新品,同时将原有产品升级换代,无论是品类还是品质,赫为制造,将全新呈现!

 

赫为南京工厂组建成立,将丰满赫为的羽翼!赫为产品将涵盖所有的洁净新风产品、通风设备、空调末端设备。赫为秉承“超高性价比”的理念,让消费者心动成为行动,让更多的消费者轻松拥有洁净新风。我们要让市场知道,赫为来了,赫为无处不在!

2019年,我们将启动我们的“温暖”服务战略。我们要敬畏我们的用户,感恩我们的用户,让我们的用户发自内心的认可赫为,我们还要让我们的用户成为赫为的播种机、宣传机,让他们为我们在市场呐喊助威。

 

2018年,我们接到诸多资本伸过来的橄榄枝,我们感激资本对赫为的关注和信任,但是我们还没有接受资本助力。作为一个负责任的企业工作者,我对于资本心存敬畏,不敢负于信任,更不敢负于信誉,二次创业的我敢于担当创业初期的艰难,也有实力承担初期最大的风险。赫为成长,无疑需要得到资本的助力,2019年,赫为将结缘优势资本,我相信优势资本助力赫为,赫为必将成长为新风界的翘楚!

 

有人说,2018年是过去10年经济最差的年份,但也将是未来10年经济最好的年份。中国经济的发展经历了快速增长的40年,特别是2001年加入WTO后,各种风口让很多猪都长了翅膀。也正因为这种快钱效应,能静下来用心做实业的少之又少。做实业,面临着宏观环境下的巨大压力,人力成本、工商税等各种综合成本的上升,对于那些“身在曹营心在汉”的企业工作者来说是一个挑战,对于试试水,洗洗脚的企业来说,一定是洗牌的时刻。新风行业也同样如此,真正用心做的企业并不多,丛林法则势必让心猿意马者出局,这将是赫为发展的大好时机。赫为将努力温暖这个行业的寒冬。

2019年,我将继续和我的团队挑灯夜战,只争朝夕。我将聚焦我所有的精力和资源,助力赫为健康成长。我将努力保障不裁员、不减薪,同时我将放弃我在赫为的薪资,为赫为发展奉献所有。努力将赫为打造成为一个更加有温度、有情怀的企业!

 

2019年,请所有的赫为人向我看齐,我将冲锋在第一线,无论是我们的市场,还是研发,还是品推,你都将看到我忙碌的身影。

 

2018年,很多人告诉我,没有收获,除了收获了年龄和白发,而我收获了一个成长的赫为。有人问我,赫为的核心竞争力是什么,我想,应该是我的团队吧。年会上大家激情澎湃的发言,至今还让我热血沸腾!我的优秀的团队让我自信,也让我倍感压力,我每天战战兢兢的拼命工作唯恐对不起大家的信任。

 

赫为,是大家的赫为,如果有一天赫为失败了,那将是我的失败;如果赫为成功了,将是大家的成功。我们没有理由不让赫为成长为一个优秀的企业。

 

2019年,也许还是一个寒冷的冬季,我们将优化战略、调整预期,健康温暖的活下去,赫为必将创造奇迹!

 

2019,我将竭尽全力!我只有一个请求,请你在背后不要说:我的老板是个“傻逼”!

 

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。新的一年已经开始,我们没有时间彷徨,没有时间感悟,留出一点时间给予大家祝福,祝福大家在新的一年里再上一个新台阶,也祝福赫为基业长青!

 

谢谢大家!

 

赫为科技创始人邓富强

2019年2月4日